人力资源管理HRM系统解决方案
简单 适用 系统 有效
老师全程进驻企业 全面诊断管理现状 系统设计管理方案 深入进行培训指导
一.项目名称:人力资源管理系统解决方案
二.咨询模块:
1. 规划体系——管理诊断、人力资源规划、组织架构设计、部门职能规划;
2. 岗位体系——岗位职责描述、素质能力模型、职务权限设计;
3. 绩效体系——绩效体系设计;
4. 人员体系——招聘与甄选、培训体系设计、激励机制设计、晋升渠道建设;
5. 报酬体系——岗位评价、薪酬设计、福利规划。
三.项目收益:
1.实现知识转移——将人力资源管理的操作理念、程序、方法传授给客户的相关人员,帮助客户相关人员掌握并使用先进的人力资源管理方法,实现全面的“知识转移”。
2.培养专业人才——所形成的一系列项目工具箱及其操作方法可为客户培养和造就一批人力资源的专业管理人才,增强客户自身可持续发展的能力。
3.夯实管理基础——项目的实施可以完善客户的人力资源管理基础,除对咨询范围内的人力资源管理职能有直接帮助外,还将对日后完善人力资源管理的各种职能十分有价值。
4.增强发展动力——建立和完善与企业战略相配套的人才管理体系(选才、育才、用才、激才与留才),通过高效的激励机制促进企业的稳健发展。
四.咨询流程:
五.咨询方式:
1.咨询周期:根据企业实际与需求确定,一般3~5个月或以1年为周期。
2.辅导方法:委派1-2名老师(视情况)入驻企业,一周全天候工作5天。
六.收费依据:根据客户人员规模、管理基础、咨询需求、辅导周期等综合因素考虑,详见《人力资源管理系统解决方案咨询收费标准表》。