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该课程所属机构：泉州博思特企业管理顾问公司
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序号 |
计划时间 |
课程名称 |
培训课时 |
参加人员 |
辅导老师 |
备 注 |
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1 |
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怎样做好员工培训与开发 |
2 |
中层管理干部（主要为人力资源部） |
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2 |
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怎样做好职前与岗前培训 |
2 |
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3 |
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怎样制订培训计划 |
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4 |
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怎样做好职务分析 |
2 |
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如何有效推行目标管理和绩效考核（一套极具实用性可操作性管
理工具）
■绩效考核――团队动力机制
■绩效考核与薪资模式 ■绩效考核类型、常用方法的比较与选择
■目标管理的指导思想与模型
■目标管理的实施策略与步骤 ■目标考核的职务分析实例
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2 |
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6 |
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招聘与面试技巧
■报出的技巧
■成功面试的应用技巧
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7 |
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岗位说明书的编写与应用
■岗位设置与岗位分析
■岗位说明书的编制与应用 ■岗位评估指标和标准
■岗位评估的操作方法
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【发布者:机构会员┊来源:泉州培训网┊2008-06-12】TAGS: