来自欧美、财富500强企业的全新管理技术二十一世纪领导人必备的管理能力训练清华、北大、浙大EMBA首选讲座之一《卓越管理》企业运营沙盘模拟培训沙盘课程来源 源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。是目前世界上最先进的管理训练工具。沙盘模拟以其独特新颖的训练方式、深刻实用的培...
团队运作与执行是对向下管理能力的大检阅,整合了经理人在向下管理上陷入的“管理陷阱”,用模拟情境的方式带领经理人采用高尔夫的比赛规则,以游戏的方式,讨论案例。力求带领大家“一杆进洞”,不仅可以有效地消除管理盲点,解决问题,更重要的是能未雨绸缪,防止问题的产生和阻止...
摩尔猎豹野外生存训练营是摩尔公司旗下一支专门从事野外生存、野外定向、魔鬼训练和越野训练的培训研究机构。野外生存训练营自创办以来先后有十四家公司,共六百余人进行了野外生存和魔鬼训练。 野外生存训练 走进神秘大峡谷 ,深山老林及大海孤岛,身背行囊,面涂迷彩油,借鉴特...
学员对象 各部门主管、经理课程目的通过学习本课程,学员可 对会计与财务管理知识有基本了解 能够独立地评估部门/企业经营业绩 掌握如何编制高质量的部门预算 掌握如何控制费用 了解部门费用分摊对部门业绩的影响 掌握必要的资本决策知识与技巧课程内容第一部分:管理者必需了解...
课程目标学习现代企业中层管理干部的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属了解自己的团队风格,学习团队建设与部门协作的技巧——团队精神是企业部门协作的基础与关键。学会如何“管理”你的老板——与上司相处之道课程形式讲授启发式、互动式教学小组讨论案例分析角色扮演观看录...
训练主题:Ø 销售原理及成功销售关键,如何成为行业“顶尖”?Ø 信念与心态建设;顶尖销售员的十大步骤Ø 销售实战技巧,方法训练,全方位提升销售人员的业务能力Ø 如何挖掘潜能,激发团队精神,打造高效能的销售团队训练目的:提升业绩,增加收入,增...
课程时间:二天学员人数:30人以内课程目的:了解销售经理的角色和职责学会制定销售计划掌握目标评估和成本核算的方法;学习销售经理的管理艺术掌握销售经理必须了解的人力资源管理知识和技巧授课对象:企业销售经理、销售团队负责人课程形式:——讲授——启发式、互动式教学——...
课程大纲第一章 直线经理普遍的人力资源管理职责一 案例与启示(一)案例1:刘力经理的当官情结困惑1.刘力面临这些问题的原因是什么?2.刘力该如何面对这些问题?3.刘力需要得到什么帮助?启示:成为部门主管的心态及形势变更(二)案例2:面对小高的不满王经理怎么办?分组讨论:...
此次课程中您的获益:1.如何运用用更少得更多的杠杆操作原理;2.如何运用经营志业的态度经营您的事业;3.如何创造可复制的销售系统;4.如何让事业的成长更国际化;5.如何构建独特的销售提案;6.如何采取他人的成功策略,吸取他人成功经验,减少自己的摸索时间;7.生意从哪里来VS钱...
课程时数:3天课程简介:本课程通过对学习理论、培训方式、培训技巧、课程设计、培训游戏的讲授、研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩、练习并掌握讲师的基本技能,以帮助学员更快更有效地成长为优秀讲师。培训目标:u 掌握学习原理与培训原理,并能创造性地...